Etyncel Formations et accompagnement

Comment devenir un manager serein ?

09 Fév 2023 Etyncel Formations et accompagnement Compétences managériales

Vous cherchez à devenir un manager serein ? Être un manager serein est une compétence essentielle pour atteindre un bon équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée. Voici 10 mesures pour vous aider à atteindre cet objectif. Pour chacune d’elle, Etyncel Formations et accompagnement est à même de vous soutenir dans l’acquisition des compétences, ressources et stratégies essentielles à leurs mises en oeuvre.

1. Classez vos tâches par ordre de priorité  et prenez  toujours le temps de réfléchir avant de passer à l’action : 

  • Avant de commencer votre journée, hiérarchisez les tâches à accomplir et fixez des délais réalistes. Cela vous aidera à vous concentrer sur les tâches importantes et à éviter de vous sentir débordé.  Essayez de vous fixer des objectifs raisonnables que vous pouvez atteindre sans vous sentir stressé.
  • En amont d'un projet ou d'une tâche, prenez le temps de réfléchir. Pensez à ce que vous voulez vraiment réaliser et à la manière dont vous pourriez y parvenir dans le calme.

2. Faites des pauses régulières et prenez du temps pour vous : Qu'il s'agisse de quelques instants de détente ou d'une pause plus longue, assurez-vous de prendre le temps de vous ressourcer et d'éviter l'épuisement. Identifier plus précisément ce qui vous est bénéfique de manière à l’intégrer dans vos journées et accéder à un calme intérieur.

3. Gardez une attitude positive : Une attitude positive peut vous aider à contrôler votre niveau de stress et vous permettre de gérer plus facilement les situations difficiles. Développer cet état d’esprit peut parfois nécessiter un accompagnement spécifique. Le fait de côtoyer des personnes positives peut aider à réduire le stress et à cultiver la sérénité.  

4. Apprenez à déléguer : N'ayez pas peur de déléguer des tâches aux membres de votre équipe. Cela vous permettra de vous assurer que les tâches sont accomplies en temps voulu et d'instaurer la confiance entre vous et votre équipe. N'ayez pas peur de demander de l'aide à votre équipe ou à vos collègues si vous en avez besoin.

5. Créez des liens et développer une bonne communication avec votre équipe : Assurez-vous de prendre le temps de vous connecter avec votre équipe. Veillez à favoriser des relations positives et à créer un environnement de travail favorable. Lorsque vous communiquez avec vos employés, veillez à le faire avec intention. Cela vous aidera à vous assurer que votre message soit entendu et compris.  Veillez aussi à donner des directives et des objectifs clairs que chacun peut comprendre et suivre.

6. Résolvez rapidement les conflits. La résolution des conflits est une partie importante de la gestion d'une équipe. Essayez d'aborder les problèmes rapidement et calmement, et faites de votre mieux pour trouver des solutions qui conviennent à tous.

7. Gardez le sens de l'humour : Apprendre à rire de soi et de la situation peut aider à maintenir un faible niveau de stress. Essayez de conserver votre sens de l'humour et ne vous prenez pas trop au sérieux.

8. Célébrez les étapes importantes et donnez du feedback. Il est important de célébrer les succès de l'équipe, aussi petits soient-ils. C'est un excellent moyen de motiver votre équipe et de créer un sentiment d'accomplissement. Le feedback est essentiel pour toute équipe. Assurez-vous de formuler des critiques constructives au besoin, ainsi que des éloges pour un travail bien fait.

9. Apprenez de vos erreurs : N'ayez pas peur de faire des erreurs. Au contraire, utilisez-les comme une occasion d'apprendre et de vous développer en tant que manager.

10. Montrez l'exemple. Cela signifie que vous ne devez jamais demander à votre équipe quelque chose que vous ne feriez pas vous-même.

En suivant ces étapes, vous serez sur la bonne voie pour devenir un manager serein qui offre un environnement de travail inspirant et positif à votre équipe.


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