Démarche d'évolution managériale !
Les 3 Piliers du référentiel professionnel et managérial :
Sur mesure / A thème / Bilan de compétences managériales & d'orientation professionnelle
Modalités : Formation professionnelle ou coaching managérial
Co-développement / Mastermind
Développer et révéler les compétences essentielles à une posture et une pratique managériale inspirante, innovante et épanouissante.
Il recense les principales habiletés comportementales, transversales et organisationnelles (Soft-skills / Savoir-être professionnel) permettant aux professionnels de se mouvoir avec agilité dans un monde du travail en pleine mutation ! Il en émane "UNE DYNAMIQUE ET UN ETAT D’ESPRIT POSITIF ET CONSTRUCTIF". Il a aussi l'intérêt d'être UN OUTIL MANAGERIAL DE GPPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et un support D'AIDE A LA DECISION EN MANAGEMENT et à la FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE (PROFESSIONNALISATION).
Thématiques pour lesquelles les cadres et managers me sollicitent aujourd'hui, plus particulièrement :
La connaissance de soi, la communication, la flexibilité, la performance, la prise de décision, l’innovation, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, le bien-être au travail, la motivation, le travail en équipe, la cohésion d'équipe et la synergie professionnelle…
Incluant :
Ressources pédagogiques et outils managériaux concrets et opérationnels
PGM 1-Management efficient, connaissance de soi et intelligence émotionnelle.
PGM 2-Management, affirmation et estime de soi (leadership).
PGM 3-Management opérationnel, capacités d’analyse, de discernement et de décision.
PGM 4-Management, mindset et efficacité professionnelle.
PGM 5-Communication, management motivationnel et intelligence collective.
Je vous accompagne pour développer et révéler les compétences essentielles à une posture et une pratique managériale inspirante, innovante et épanouissante.
LES DIFFERENTES ETAPES :
Vous souhaitez :
Je vous accompagne avec le Test AFC Holland (Test Psychométrique complété en ligne). Ce test établit un lien entre... votre personnalité, vos centres d’intérêts, votre sentiment de compétences et vos facteurs de bonheur au travail... avec votre orientation et carrière professionnelle.
Pourquoi :
Permettre à un manager ou à une équipe de disposer d'un forfait d'heures de coaching utilisable selon les besoins et problématiques rencontrées.
En amont de la mise en place de ce forfait, 3 séances minimum d'1h30 sont organisées avec le(s) professionnel(s) concerné(s) pour se présenter mutuellement, préciser les modalités de mise en oeuvre et poser les bases d'un accompagnement "coaching".
-Forfait de 15 heures minimum, utilisable par téléphone, en visioconférence ou en présentiel.
-Les 3 premières séances d’1h30 sont incluses dans ce forfait.
-Un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence sera proposé dans un délai maximum de 48 heures après chaque demande.
Tout au long de l'accompagnement, nous explorons progressivement et selon les besoins, les différents supports et approches issus du référentiel et de la boîte à outils “Etyncel des talents”.
Modalités : Formation professionnelle ou coaching managérial
LES PRINCIPAUX OBJECTIFS DU PROJET MANAGERIAL INDIVIDUEL :
Ainsi, cet accompagnement s’adresse à tout manager souhaitant prendre du recul sur son parcours managérial et identifier ses axes de développement. Cela, afin de renforcer ses compétences, d’améliorer son efficacité professionnelle et de favoriser son épanouissement personnel et professionnel.
POUR QUELS MANAGERS ?
Selon vos besoins spécifiques, le cadre de référence managérial sera orienté vers vos priorités ....
Lors de ces trainings, je vous propose les bases à connaître sur chacune de ces thématiques ...
Formations managériales proposées :
Proposition de formations sur mesure selon vos besoins et projets : 1, 2 et + journées…
A l’heure où tout change très vite, les enjeux des directions et managers sont particulièrement élevés. Etre stratégique, ouvert d’esprit et innovant est désormais indispensable pour suivre ce mouvement et relever les nouveaux défis managériaux qui prennent place.
Pourquoi intégrer un cercle d’évolution ?
Disposer d’un espace de PARTAGE ENTRE PAIRS, DE SOUTIEN ET D’APPRENTISSAGE CONTINUE tout en se sentant challengé pour mener au mieux ses missions et développer ses compétences managériales !
Qu'est-ce qu'un cercle d'évolution managériale "Etyncel":