RENFORCEZ VOTRE AGILITE EN COMMUNICATION ET FACILITEZ LES COLLABORATIONS PROFESSIONNELLES !
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ET FACILITEZ LES COLLABORATIONS PROFESSIONNELLES !
Démarche d'évolution managériale !
Les 3 Piliers du référentiel professionnel et managérial :
Développer et révéler les compétences essentielles à une posture et une pratique managériale inspirante, innovante et épanouissante.
Il recense les principales habiletés comportementales, transversales et organisationnelles (Soft-skills / Savoir-être professionnel) permettant aux professionnels de se mouvoir avec agilité dans un monde du travail en pleine mutation ! Il en émane "UNE DYNAMIQUE ET UN ETAT D’ESPRIT POSITIF ET CONSTRUCTIF". Il a aussi l'intérêt d'être UN OUTIL MANAGERIAL DE GPPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et un support D'AIDE A LA DECISION EN MANAGEMENT et à la FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE (PROFESSIONNALISATION).
Thématiques pour lesquelles les cadres et managers me sollicitent aujourd'hui, plus particulièrement :
La connaissance de soi, la communication, la flexibilité, la performance, la prise de décision, l’innovation, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, le bien-être au travail, la motivation, le travail en équipe, la cohésion d'équipe et la synergie professionnelle…
COACHING MANAGERIAL :
PGM 1-Management efficient, connaissance de soi et intelligence émotionnelle.
PGM 2-Management, affirmation et estime de soi (leadership).
PGM 3-Management opérationnel, capacités d’analyse, de discernement et de décision.
PGM 4-Management, mindset et efficacité professionnelle.
PGM 5-Communication, management motivationnel et intelligence collective.
Tout au long de l'accompagnement, nous explorons progressivement et selon les besoins, les différents supports et approches issus du référentiel et de la boîte à outils “Etyncel des talents”.
FORFAIT "COACHING FLASH"
Pourquoi :
Permettre à un manager ou à une équipe de disposer d'un forfait d'heures de coaching utilisable selon les besoins et problématiques rencontrées.
En amont de la mise en place de ce forfait, 3 séances minimum d'1h30 sont organisées avec le(s) professionnel(s) concerné(s) pour se présenter mutuellement, préciser les modalités de mise en oeuvre et poser les bases d'un accompagnement "coaching".
Je vous accompagne pour :
LES DIFFERENTES ETAPES :
Vous souhaitez :
Je vous accompagne avec le Test AFC Holland (Test Psychométrique complété en ligne). Ce test établit un lien entre... votre personnalité, vos centres d’intérêts, votre sentiment de compétences et vos facteurs de bonheur au travail... avec votre orientation et carrière professionnelle.
Lors de ces trainings, je vous propose les bases à connaître sur chacune de ces thématiques ...
Formations sur mesure selon vos besoins et projets : 1, 2 et + journées…
1-Valoriser et développer ses compétences managériales et booster le potentiel de ses équipes, avec le référentiel managérial “Etyncel des talents”.
2-Accéder à une première fonction de manager ou à de nouvelles responsabilités managériales.
3-Devenir Manager - Facilitateur
A l’heure où tout change très vite, les enjeux des directions et managers sont particulièrement élevés. Etre stratégique, ouvert d’esprit et innovant est désormais indispensable pour suivre ce mouvement et relever les nouveaux défis managériaux qui prennent place.
Pourquoi intégrer un cercle d’évolution ?
Disposer d’un espace de PARTAGE ENTRE PAIRS, DE SOUTIEN ET D’APPRENTISSAGE CONTINUE tout en se sentant challengé pour mener au mieux ses missions et développer ses compétences managériales !
Qu'est-ce qu'un cercle d'évolution managériale "Etyncel":
3 Boulevard du Petit Paris
22100
Taden
France
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