Etyncel des talents – Coaching managérial et formations professionnelles à Dinan (22)
Démarche d'évolution professionnelle et managériale
LE REFERENTIEL : ETYNCEL DE TALENTS
- Valoriser et développer ses COMPETENCES MANAGERIALES.
- Développer plus de SERENITE dans l'exercice de ses fonctions.
- BOOSTER LE POTENTIEL de ses équipes.
Les 3 Piliers du référentiel managérial :
- Etre un manager créateur de sens
- Développer un mindset d’entrepreneur
- Valoriser l’intelligence collective
La démarche EYNCEL DES TALENTS se décline de la manière suivante :
COACHING MANAGERIAL
BILAN DE COMPETENCES
MANAGERIALES
TRAININGS
FORMATIONS
MANAGEMENT
CERCLES D'EVOLUTION
MANAGERIALE
Entre pairs
OBJECTIFS DE LA DEMARCHE "ETYNCEL DES TALENTS "
Développer et révéler les compétences essentielles à une posture et une pratique managériale inspirante, innovante et épanouissante.
Le référentiel "ETYNCEL DES TALENTS",
Révélateur des talents et potentiels !
Il recense les principales habiletés comportementales, transversales et organisationnelles (Soft-skills / Savoir-être professionnel) permettant aux professionnels de se mouvoir avec agilité dans un monde du travail en pleine mutation ! Il en émane "UNE DYNAMIQUE ET UN ETAT D’ESPRIT POSITIF ET CONSTRUCTIF". Il a aussi l'intérêt d'être UN OUTIL MANAGERIAL DE GPPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et un support D'AIDE A LA DECISION EN MANAGEMENT et à la FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE (PROFESSIONNALISATION).
Thématiques pour lesquelles les cadres et managers me sollicitent aujourd'hui, plus particulièrement :
La connaissance de soi, la communication, la flexibilité, la performance, l’innovation, la gestion du stress, le changement, le bien-être au travail, la motivation, le travail en équipe, la cohésion d'équipe et la synergie professionnelle…
Découvrir les différentes modalités
d'accompagnement et de formation !
Coaching professionnel
Dirigeants, cadres & managers
COACHING MANAGERIAL :
- Accompagnement individuel ou collectif personnalisé selon les besoins et objectifs.
- Au choix : 5 Programmes / Etyncel des talents - 10 séances de coaching par programme sur plusieurs mois :
PGM 1-Management efficient, connaissance de soi et intelligence émotionnelle.
PGM 2-Management, affirmation et estime de soi.
PGM 3-Management opérationnel, capacités d’analyse, de discernement et de décision.
PGM 4-Management, mindset et efficacité professionnelle.
PGM 5-Communication, management motivationnel et intelligence collective.
Bilan de compétences managériales (Soft-skills)
Je vous accompagne pour :
- Développer et révéler les compétences essentielles à une posture et une pratique managériale inspirante, innovante et épanouissante.
- Renforcer votre motivation et votre esprit d’ouverture afin de définir un projet professionnel et/ou de formation pertinent.
LES DIFFERENTES ETAPES :
- Identifier et valoriser vos compétences managériales à partir du référentiel Etyncel des talents.
- Accéder à une meilleure compréhension de vos mécanismes de fonctionnement et de vos émotions (stress, anxiété, peur …).
- Définir un plan de développement de vos compétences managériales.
Trainings
Etyncel des talents
En complément des 6 trainings “Etyncel de vie” (formations de 3h), proposition de 4 trainings à orientation managériale :
- Faciliter son discernement et sa prise de décision. (N°7)
- Déployer son efficacité professionnelle. (N°8)
- Développer un management motivationnel (N°9)
- Favoriser les collaborations et l’intelligence collective.(N°10)
Lors de ces trainings, je vous propose les bases à connaître sur chacune de ces thématiques ...
Formations individuelles ou collectives à la demande : Particuliers, entreprises/CSE, organismes de formation, associations…
Formations
Management
Formations sur mesure selon vos besoins et projets : 1, 2 et + journées…
1-Valoriser et développer ses compétences managériales et booster le potentiel de ses équipes, avec le référentiel managérial “Etyncel des talents”.
2-Accéder à une première fonction de manager ou à de nouvelles responsabilités managériales.
3-Devenir Manager Coach Médico-social... Lien/Blog
Pour aller plus loin et/ou pour développer plus particulièrement certaines compétences, je vous propose les modules suivants :
4-Management efficient, connaissance de soi et intelligence émotionnelle.
5-Management, affirmation et estime de soi.
6-Management opérationnel, capacités d’analyse, de discernement et de décision.
7-Management, mindset et efficacité professionnelle.
8-Communication, management motivationnel et intelligence collective.
FORMATIONS NON SPECIFIQUES AUX MANAGERS : Possibilité de formations professionnelles sur mesure, en lien avec :
- La connaissance de soi.
- L'intelligence émotionnelle.
- L'estime de soi et l'affirmation personnelle et professionnelle.
- La communication intra et inter-personnelle
Cercle d'évolution managériale
A l’heure où tout change très vite, les enjeux des directions du secteur social et médico-social sont particulièrement élevés. Etre stratégique, ouvert d’esprit et innovant est désormais indispensable pour suivre ce mouvement et relever les nouveaux défis managériaux qui prennent place.
Pourquoi intégrer un cercle d’évolution ?
Disposer d’un espace de PARTAGE ENTRE PAIRS, DE SOUTIEN ET D’APPRENTISSAGE CONTINUE tout en se sentant challengé pour mener au mieux ses missions et développer ses compétences managériales !
Qu'est-ce qu'un cercle d'évolution managériale "Etyncel":
- Process d’accompagnement inspiré par : l’analyse des pratiques, le co-développement, le mastermind, le coaching, la formation & le mentorat.
- Groupe de pairs de 6 personnes constitué selon votre fonction et votre secteur d'activité
- 8 sessions en visio-conférence de 2h /mois + 1 séminaire de lancement de 2 jours intégrant la pratique du cercle d’évolution + Formation : Faciliter les collaborations et l'intelligence collective".
Etre manager aujourd'hui !
L’un des enjeux de l’entreprise et du manager est d’avoir la capacité à générer de la motivation et du bonheur au travail ! Améliorer le bien-être au travail n’est pas suffisant, il faut aussi du sens. Les managers sont alors encouragés à devenir des entrepreneurs du sens.
En développant leurs rôles de leaders et d’influenceurs, ils aident leurs collaborateurs à avancer avec harmonie :
- en disposant d’un état d’esprit propice à la performance et à l’évolution personnelle et professionnel et,
- en s’enrichissant des plus values du travail en équipe (l’intelligence collective).
Selon Daniel Goldman, diriger, c’est distribuer de l’énergie. Il souligne que les personnes qui possèdent la compétence consistant à diriger, savent susciter et canaliser l’enthousiasme, et faire partager leur vision, adaptent leur style de direction aux circonstances, guident le travail des autres tout en les responsabilisant; ils donnent aussi l’exemple.
Pourquoi solliciter un coaching managérial ?
Les professionnels sollicitant mes services expriment différents besoins et sont animés par différents objectifs, dont voici quelques illustrations :
- S'engager dans une démarche de développement personnel et professionnel ( les deux dimensions étant étroitement liées).
- Valoriser son potentiel et celui de ses équipes pour mieux remplir ses missions et objectifs.
- Clarifier plus précisément les délimitations de ses missions managériales.
- Développer une posture managériale positive et constructive tenant compte de sa singularité et des besoins de l'organisation.
- Définir des conditions et des objectifs d'évolution professionnelle motivant, favorisant son épanouissement professionnel et répondant à son projet de vie.
- Comprendre les mécanismes en jeu concernant : les prises de décision , la gestion du temps et des priorités tout en renforçant son autonomie.
- Concilier sa vie personnelle et professionnelle.
- S'ouvrir à de nouveaux questionnements propices à la résolution de problèmes et à l'innovation.
- Mettre en avant de nouvelles ressources permettant de faire face à une étape professionnelle délicate.
- Dépasser ses résistances et accéder à une meilleure gestion de son stress et de ses émotions.
- Faire preuve de capacités d'adaptation et accompagner les changements.
- Comprendre les spécificités de son mode de fonctionnent relationnel & les adapter ( notamment pour les personnalités difficiles).
- Renforcer sa confiance en soi, son estime de soi ainsi que son leadership.
- Accompagner ses équipes vers plus d'autonomie et de responsabilité.
- Déléguer, gagner en efficacité et en performance.
- Susciter la motivation et l'adhésion de ses collaborateurs aux projets et à la vision de l'organisation.
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22100
Taden / Dinan
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